Branchen
Produktion & Fertigung
Aufträge, Rückmeldungen und Materialbedarf ohne Zettelwirtschaft zwischen Halle und Büro.
Worum es geht
Zwischen Halle und Büro liegt in vielen Betrieben eine Lücke, die mit Papier gefüllt wird.
Der Plan hängt aus, Rückmeldungen kommen auf Zetteln zurück, und was tatsächlich passiert ist, weiß man am Monatsende ungefähr. Diese Lücke lässt sich schließen, ohne die vorhandene Systemlandschaft anzutasten.
Woran es hakt
Typische Problemstellungen in dieser Branche
Wenn Ihnen davon etwas bekannt vorkommt, lohnt sich ein Gespräch. Genau an solchen Stellen setzen wir an.
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Geplant wird tatsächlich in einer Tabelle auf einem einzelnen Rechner, nicht im System.
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Eine Eilbestellung kommt herein, und was sie an anderer Stelle verschiebt, zeigt sich erst, wenn dort etwas zu spät kommt.
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Rückmeldungen aus der Fertigung werden auf Zetteln notiert und später eingetippt, wenn überhaupt.
- 04
Stillstände und Nacharbeit tauchen in keiner Kalkulation auf. Was ein Teil gekostet hat, weiß man erst beim Nachrechnen.
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Schichtleitung und Werksleitung schauen auf verschiedene Zahlen, weil sich jede ihre eigene Auswertung gebaut hat.
Die Systemlandschaft
Was in dieser Branche üblicherweise läuft
Kein Anspruch auf Vollständigkeit, und keine Aussage darüber, was bei Ihnen steht. Eine Einordnung, damit klar ist, wovon hier die Rede ist.
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ERP wie SAP, proALPHA, abas oder Infor
Aufträge, Stücklisten, Beschaffung
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MES und Betriebsdatenerfassung
was in der Halle tatsächlich passiert, Stückzahlen, Störungen, Rüstzeiten
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CAD und CAM
Geometrie und Fertigungsprogramme, oft die eigentliche Quelle der Maße
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Messmittel und Prüfprotokolle
Qualitätsdaten, häufig noch auf Papier oder in einer Tabelle
Der Ablauf
Vom Auftrag bis zur Rückmeldung
Zwischen Büro und Halle liegt in vielen Betrieben eine Lücke, die mit Papier gefüllt wird. Sie hat vier erkennbare Stellen.
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Auftrag einplanen
Was an der Übergabe passiert
Das ERP kennt Termin und Menge. Die tatsächliche Reihenfolge entsteht danach, oft in einer Tabelle auf einem einzelnen Rechner, weil dort Rüstzeiten und Maschinenbelegung zusammenkommen.
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Material bereitstellen
Was an der Übergabe passiert
Der Bedarf steht in der Stückliste, der Bestand im Lager. Was reserviert ist und was verfügbar, unterscheidet sich, und die Differenz merkt jemand erst an der Maschine.
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Fertigen und rückmelden
Was an der Übergabe passiert
Stückzahl, Ausschuss und Stillstand werden auf einem Zettel notiert und später eingetippt, wenn überhaupt. Was nicht rückgemeldet wird, taucht in keiner Nachkalkulation auf.
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Prüfen und dokumentieren
Was an der Übergabe passiert
Das Prüfprotokoll entsteht neben dem System. Bei einer Reklamation muss es jemand suchen, statt es zum Auftrag zu öffnen.
Leistungen
Was hier üblicherweise greift
Meistens beginnt es an einer Stelle und wächst von dort, sobald es dort trägt.
Passt das zu Ihrer Situation?
Schildern Sie kurz, wo es klemmt. Wir sagen Ihnen, ob sich das automatisieren lässt.